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电度表電子电表
订货号：10055606
品牌：德力西电气
系列：DDS606M260M4
制造商型号：NH1-1000-200/3
厂家订货号：ZJ10055606
商品产地：浙江温州
易学堂 —— 公司内部的线上学习平台，上面有丰富的外部课程资源、内部资深讲师的经♎验积累，手机端、电脑端都可随时随地开启学霸模式。
公开化课 —— 一部电话、一个电脑就可共享知识，公司各部门内部分享、内♋外部大咖的线上分享，微信、WebEx、直播等，享受科技带来的学习便利。
专科大留学生新手玩家助跑
——分为入职集训、在岗历练和进阶提升三个阶段，辅导员、带🅷教师兄/师姐、直线上级三个角色，一年时间里快速帮助我们的大学生从学生到职业人的转变，拥有正确的工作态度和工作方法，快速融入企业。
生产链储英计划怎么写
——针对培养供应链基层干部及专业人才队伍，采取七天封闭式培训+෴产线工种轮训六个月，通过考试考核、实践评估、经理面试后进行定岗。
新经销商体能训练方法营—— 回总部集训一周，包括文化传承、ꦛ销售必修相关知识、产品学习、工厂参观学习等，回岗位配师傅带教三个月，销售行为规范的学习，冲刺销售冠军。
TAP
💛——Talent Acceleration Prograಞm人才加速项目，围绕个人发展计划匹配最合适的学习活动，帮助部门内骨干人才加速成长，为上升阶段的人才打开职业规划。
UAP—— Youth Acceleration Program德力西电气青年人才社，公司管理人才的摇篮，两🍰年时间，九项领导力培养，四次ღ高管对话，一次项目历练，让青年人才更多的自信与自省，为更大的担当与发展做好准备。
M2讲师计划怎么写
——一项高管&青年人才之间的导师计划，Mentor to Millennium，Mentor each other，跨层级跨年龄段的相互学习与成长，为♛期一年，互借智慧，理解对方的世界。
企业高管健身教练
——当成为德力西电气的优质员工后，可以选择职业发展双通道，管理路线或专业/项目管理，同关爱，𝕴共成长，关爱员♊工， 成长共赢，与员工共同成长，共享增长。
MAP
—— Management Acceleration Program 领导力加速项目，围绕领导♔力发展设计，在一年的学习期里有外部专家授课、高层互动、标杆游学和公司级项目行动学习来帮助管理者提升未来业务需求的领导力。
iLead People I & II—— 管理加速项目I是针对一线经理管理技能提升的项目，帮助一线管理者或新任管理者掌握基本的一些管理技能，围绕带领团༺队、管理个人、带领业务、跨部门协作四个方面设计学习课程；管理加速项目II是围绕公司领导力模型，内部开设管理公开课帮助管理者们成为与时俱进更成熟的管理者。
销售量作用体能训练方法营
—— 结合岗位能力和业务需求，为销售员工量身制定初、中、高三级的销售能力提升课程，从销售行为规范到销售素质提🅺升꧂到销售技能优化，塑造“学习，分享，进步”的销售团队氛围。
技术创新C工作方案
——针对研发不ℱ同岗位不同能力🍒水平定制的研发能力提升活动，有PDL俱乐部、专家核心小组、达芬奇课堂、研发大讲堂等形式，帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
生产链能力机构—— 𒀰 针对研发不同岗位不同能力水平定制的研发能力提升活动，有PDL俱乐部、专家核心小组、达芬奇课♔堂、研发大讲堂等形式，帮助研发工程师早日感受到自主研发的产品上市的喜悦。
的市场Magic准备 —— 围绕产品市场能力提升，有读书分享会、成功案例萃取、项目🍒历练和外部展会参与等形式，助力每位产品工程师成为各个产品的总经理。
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